海南园区招商银行

当然，这里也有一个问题，那就是在传统企业面临产业转型的大环境下，许多地方喜欢凭空捏造产业，比如以纺织为主的县城提出要做数字经济，祖祖辈辈以煤炭为生的小镇要求做人工智能，从情感上，迫切的愿望可以理解；但从商业的逻辑上看，做这样的园区招商根本是不切实际的。所以这里就涉及到了第二个问题，一旦明确了引进哪个产业环节，未来这个区域内集聚的就将会是哪类产业、哪类人才，园区未来就要吃哪碗饭。所以在征得意见后，园区一定要再认真梳理当地的优势资源，在符合发展定位和政策导向的前提下，选择与周边区域中心城市有差异化的、与当地资源禀赋相契合（当地比较好有该行业企业）的、政策环境和生活环境对相关人才有吸引力的质量产业。产业园区招商如何开发客户？海南园区招商银行

和客户洽谈，主要是体现园区招商人员的专业性。在笔者看来，这个专业体现在三方面，一是对企业入驻相关事宜的了解、二是对企业的了解、三是对谈判技巧的了解。不同于卖房子或租者写字楼，除了要了解园区基本情况和各地段租金之外，招商人员要更多站在产业发展的角度上去想问题。比如，要熟悉当地优势产业规模和产业分布情况；熟知项目的位置分析、市场价值分析、规划布局定位、设计定位；熟识当地经济发展史及相关产业、人才政策；工业园区还要了解开工报建程序、建筑成本、建筑时间；掌握工业用地的产权性质、报批手续；熟识当地工商、税务、环评和牌照办理、外资进入条件及程序等业务流程等。浙江园区招商和平产业定位是一切园区招商活动的前提。

其他园区招商。产业链招商，即围绕园区主导产业进行补链；资本招商，即利用投资或订单换企业入驻等都是较为有可行性的招商模式；驻点招商，即派出招商专员“打入”目的地；产业生态招商，即重金引进一家研究院所或高精尖人才作为种子，吸引上下游企业主动靠拢。常见的园区招商引资渠道还有渠道、地方工商联、专业招商机构、在线招商平台、行业协会、招商数据库、行业会议或展会、企业咨询机构、专业房产中介、园区同行、行业**、科研院所、入驻企业、行业群、企业服务机构、传媒工具、对外接触密切的人员、创业/创新大赛、校友会、陌生拜访、众创空间、离岸飞地等。

园区招商“链长制”由“链主”和“链长”两个部分组成。“链主”指企业，是在产业链发展过程中由市场自发形成的，能够协调产业链上各个节点的活动，在产业链协调中会利用其主导地位实现自身利益比较大化，淘汰产业链落后环节，产业链发展。“链长”指，是产业链倡导者、支持者、维护者、守望者，往往由地方高级公务员和行业协会负责人担任。“链长”通过产业政策引导产业链做大做强和转型升级，促进产业链协同发展，协调解决发展中的重大困难问题。在产业链出现过度集中和过度控制时，“链长”推动产业链“链主”及关键控制者公开技术秘密或拆分市场份额，促进产业链的创新活力、竞争活力，在竞争中发展壮大。产业园区招商引资的方法和有效推广工具。

以逸待劳：项目成功与否，与周边配套开发情况息息相关，若园区招商周边环境不佳、基础配套不完善，园区便以此为由暂缓开发，以逸待劳，待周边配套开发完全、兄弟园区「排坑」后再行推进。趁火打劫：把招商引资重点放在（1）区域中心城市被勒令搬离的企业、（2）一般的中小微企业、（3）暂时遇到困难，但依然有发展潜力的企业上，它们对政策和资金的需求更迫切，自身又没多少筹码，期望值很低，在谈判中话语权很弱。声东击西：产业项目中，很忌讳「住宅」一词，为了说服，开发商往往在规划中把住宅包装成「人才公寓」、「**楼」，以招才引智的名义来拿地，但建成后还是按照住宅来卖。园区招商如何理解产业园区招商运营体系？上海园区招商贷

园区招商的产业方向是什么？海南园区招商银行

传统招商园区普遍存在有效投资信息少、投资落地效率低、招商经费高、招商专业性不强、激励机制不完善等问题；另一方面，企业投资决策越来越理性和谨慎，投资选址思路已逐步从过去的优惠政策导向转变为产业环境导向。所以，制定合理的招商策略，可以起到事半功倍的效果。其中，常见的是中介招商模式，但中介也不是哪个牛鬼蛇神都行，一定要针对性选择相应中介机构。典型的，如果想引进外资，就和戴德梁行、高力国际、仲量联行、世邦魏理士这些前列咨询公司合作。老外对中国市场不了解，一般是要先委托它们做投资咨询，所以它们手里的项目信息简直不要太多。园区可以先付给他们费用，一是请他们优先推荐，二是要组织外资考察、搞推介会，项目落地再另行给予相应奖励。海南园区招商银行

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